Optimisez votre organisation

LAB Conseil vous accompagne dans les différentes étapes de développement des TPE et PME/PMI autour des enjeux du développement des individus, des équipes et de l’organisation.

Le processus que nous vous proposons se compose de trois grandes étapes : le diagnostic, le plan d’action et la mise en œuvre opérationnelle.

Du diagnostic à la co-construction de la vision et du plan d’action

LE DIAGNOSTIC DE SITUATION

A chaque entreprise ses enjeux et ses situations spécifiques. Le diagnostic permet de rencontrer les personnes clés de l’entreprise et de détecter les enjeux, les forces et les opportunités qui peuvent être mobilisées pour accompagner la transformation de l’équipe et/ou de l’organisation. Le diagnostic partagé permet d’établir un premier plan d’action pour l’entreprise.  

LA VISION 

Construire la vision, définir, développer et partager la stratégie de l’entreprise. Déployer le projet d’entreprise. Le travail sur la vision s’appuie sur les processus de coaching pour permettre une appropriation et un partage de cette vision. 

CO-CONSTRUIRE LES PLANS D’ACTION

Diagnostic sur un contexte particulier (enjeu de management, transformation digitale, RH), un enjeu déjà identifié au sein de l’entreprise.

Mise en œuvre opérationnelle : teambuilding, créativité, intelligence collective

LAB Conseil accompagne les organisations dans la mise en œuvre des plans d’action par un accompagnement qui permet aux responsables de projets et aux équipes d’apprendre en faisant.

Ainsi nous vous proposons de travailler sur la construction et la cohésion de vos équipes, par la mise en place de processus dédiés, pour (re)donner du sens à l’action de vos collaborateurs.

Les outils de créativité et de l’intelligence collective sont mobilisés afin de permettre à chacun d’être acteur co-responsable du changement.

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