Le coach a pour vocation de regarder le jeu évoluer sur le terrain, le capitaine de l’équipe, le chef d’entreprise, le dirigeant ou le manager d’une équipe, est lui actif sur le terrain. Comme dans le sport, l’entreprise connait des temps forts et des temps faibles, comme dans le sport, l’entreprise connait des moment de pauses, de prises de recul.

Le coach qui intervient en entreprise est lui aussi présent, au bord du terrain pour observer et pour orienter le jeu, à la mi-temps il redonne les clés du jeu, interroge le sens de la stratégie, les valeurs de l’entreprises, il recherche aussi les motivations et les énergies qui conduisent à la réussite de l’équipe. C’est un temps d’ajustement et d’évolution pour retourner dans le “jeu”.

Nos ateliers sont conçus ainsi, ce sont des mi-temps, des espaces dans lesquels vous pouvez revisiter vos pratiques et développer vos compétences. Ils alternent un travail de groupe et un travail personnel dans le développement de votre projet.

Ateliers ou formation ?

Certains ateliers sont conçus pour une prise en charge de type formation professionnelle. LAB Conseil travaille en association avec Au Nom du Sens (34) et Touline (26) pour vous proposer des formations finançables par vos OPCO. Ainsi Touline a obtenu après un travail commun la certification Qualiopi le 15 janvier 2021.

Nos ateliers :

  • Détox numérique : reprendre le contrôle de son temps – à destination des particuliers
  • Co-développement pour dirigeants et entrepreneurs
  • Développer sa stratégie à 3 ans – finançable partiellement par les OPCO
  • Développer son leadership – finançable partiellement par les OPCO

Plus d’information : contactez nous au 06 17 17 17 26 ou yriche@lab-conseil.fr

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