Optimisation des organisations

Lab Conseil vous accompagne dans les différentes étapes de développement des TPE et PME/PMI autour des enjeux du développement des individus, des équipes et de l’organisation.

Le processus que nous vous proposons se compose de trois grandes étapes : le diagnostic, le plan d’action et la mise en œuvre opérationnelle.

Vision de l’entreprise, diagnostics et plan d’action

LAB VISION 

Construire la vision, définir, développer et partager la stratégie de l’entreprise. Déployer le projet d’entreprise. Le travail sur la vision s’appuie sur les processus de coaching pour permettre une appropriation et un partage de cette vision.

LAB 360 (diagnostic de 1 journée minimum)

Diagnostic de l’ensemble de l’organisation dans son contexte afin de comprendre et mettre en évidence les enjeux de l’entreprise, enjeux internes et externes. Le diagnostic partagé permet d’établir un plan d’action pour l’entreprise.

LAB SCOP (1/2 journée)

Diagnostic sur un contexte particulier (enjeu de management, transformation digitale, RH), un enjeu déjà identifié au sein de l’entreprise.

Mise en œuvre opérationnelle : teambuilding, créativité, intelligence collective

LAB Conseil accompagne les organisations dans la mise en œuvre des plans d’action par un accompagnement qui permet aux responsables de projets et aux équipes d’apprendre en faisant.

Ainsi nous vous proposons de travailler sur la construction et la cohésion de vos équipes, par la mise en place de processus dédiés et pour (re)donner du sens à l’action de vos collaborateurs.

Les outils de créativité et de l’intelligence collective sont mobilisés afin de permettre à chacun d’être acteur co-responsable du changement.