Le monde change et vous aussi vous souhaitez changer le monde ?
Nous sommes là pour vous accompagner !

Coaching


Mentorat

 

Notre accompagnement a pour objectif de mettre en place les solutions adaptées à vos enjeux, ressources et contextes de marché.

LAB Conseil a pour mission d’accompagner les entrepreneurs et dirigeants d’entreprises qui souhaitent développer leurs compétences en alliant bienveillance et performance au sein de leurs équipes. Notre expertise des processus dans la conduite du changement et la relation se concentre sur vos objectifs et vos besoins.

Ateliers Entrepreneurs

La tête dans le guidon vous vous sentez seul, vous constatez des dysfonctionnements, vous souhaitez des retours d’expérience pour progresser.

Avec les ateliers de la mi-temps nous vous proposons de mettre en place vos solutions avec vos pairs dans un processus sécurisant et l’appui de deux coachs d’entreprise…

Transformation Numérique

LAB conseil intervient avec BEA Informatique dans les organisations afin d’aider à la transformation numérique : télétravail, outils collaboratifs, réflexions organisationnelles et déploiement de logiciels, cybersécurité et RGPD…

La Vision

Dans un monde qui change la vision de l’entreprise, de l’organisation évolue avec les besoins des différents acteurs.

Nous vous accompagnons dans la construction d’une vision partagée avec vos équipes et parties-prenantes.

Coaching

Le coaching permet d’accompagner les entreprises à différents niveaux. Que ce soit en soutien ou en développement le coaching vise à mettre en sécurité et en actions les personnes accompagnées lors de leur prise de poste, d’animation d’une équipe projet, de direction d’une entreprise ou BU…

Créativité

Les solutions de demain passent par la co-construction. A plusieurs la créativité est plus folle. Pour cela nous mettons en œuvre les outils de l’intelligence collective et animons des séminaires de créativité.

Photographie

La spécificité de LAB Conseil est de lier les univers de la création à celui de l’entreprise par la photographie, en particulier par le photo-coaching. Le travail sur l’image permet aussi de mettre en avant la cohésion d’équipe et de ses valeurs.

Générer de nouvelles idées pour résoudre les grands Problèmes

Ce que nous voyons, ce sont nos sens qui le traduisent. Ainsi toute décision devient un pari qui s’appuie sur une stratégie. Pour minimiser les risques nous vous accompagnons dans la mise en place des processus de co-constructions de vos solutions (vision, créativité, cohésion d’équipe,…).

Diagnostics

Heures de coaching

Séminaires

Tasses de café

Nos valeurs ajoutées

LAB Conseil est proche des entrepreneurs, de leurs problèmatiques et de leurs enjeux.

Nous vous apportons des processus que vous piloterez avec vos équipes. La pérennité passe par le développement des soft skills au sein de l’entreprise.

Nos dernieres interventions

Séminaire d’équipe pour l’intégration d’un nouveau manager, diagnostics de transformation digitale, animations de co-développement et appui à la transformation du modèle économique et managériale d’une entreprise adaptée…

Nos competences

 Dans un monde d’incertitude nous nous attachons aux fondamentaux de l’entreprise que sont les relations humaines et la rentabilité. .

C’est pour cela que nos valeur ajoutées combinent les actions de coachings, de construction et cohésion des équipes, l’utilisation des outils numériques, collaboratifs et de l’intelligence collective, et de la gestion. C’est aussi pour cela que nous travaillons en réseau dans nos accompagnements.

  • Coaching entrepreneurs & dirigeants – 90%
  • TEAMbuilding – 80%
  • Transformation numerique – 85%

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